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2022-08-20 11:31:01

企业市场营销环境的内容既广泛又复杂。不同的因素对营销活动各个方面的影响和制约也不尽相同,乌克同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。一般来说,乌克市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,金山区太仓环保公司即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境。

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长国第 5 章 技术进步对 pttec的实证影响研究国作为本文的研究对象。在本研究中,家战本文使用了基于增加值和最终需求为导向的多区域投入产出法,测算了从2000—2014 年 41 个国家和地区的时状pttec。测算该指标的金山区太仓环保公司数据来自于 wiod 数据库中的 16 版本的世界投入产出表和相应涉及 56 个部门①的co2环境账户表。测算本土自主研发技术溢出、态90天进口技术溢出、出口技术溢出和外商直接投资技术溢出的数据主要分为以下几个部分。一是 41乌克国之间的双边进出口额数据来源于comtrade 数据库。二是各国之间外商直接投资数据来自于 oecd

数据库和金砖国家联合统计年鉴。三是各国固定资本形成总额 k、兰决各国 gdp 数据来源于世界银行数据库。四是各国固定资产投资数据来源于 oecd数据库。进行线性面板回归分析的数据主要有两部分。一是各国工业产值数据来自于万德经济数据库。二是各国城市人口占总人口的比例来自于数据世界官网②。进行门槛回归分析的数据有两部分。一是人类发展指数数据来自于联合国开发计划署——《人类发展报告》官网。二是各国研发支出投入强度可在世界银行数据库中找到。最后,定延异质性检验分析和稳定性检验数据也有两部分。一是测算环境规制水平用的总能源消耗量数据来自于数据世界官网。二是全球价值链嵌入指数数据来自于在土木工程的边坡支护施工中,长国基坑开挖是关键环节。在基坑开挖过程中,长国基坑的土质结构很可能会因为外力作用而出现破坏或不稳,尤其是在开挖的后期阶段,更是会导致土体严重破坏,这样在支护时就会有很大难度,因此,在对基坑的开挖过程中,开挖人员就必须要按照分期原则进行施工,在一个分区的基坑事故开挖完成之后,再开始下一个基坑的开挖。需要注意的是,在开始下一基坑开挖时务,必要保证上一基坑的稳固性,与此同时,还需要遵循“开挖+支护”原则,避免开挖超出预定的量,进而增加工程成本,影响到工程质量。此外,在基坑开挖到距离支护边坡大约8m的位置,开始分段式开挖,分断标准是约25m。

基坑支护的整个结构并不是固定不变的,家战它会随着基坑开挖深度的增加而出现侧向移位状况,家战而且这种移位现象也是难以避免的,因此,对于工程单位来说,要实现对基坑支护的精确化监测,就必须要对支护结构的侧向移位进行严密观察和控制,将其移位的具体情况及时记录并汇报。一般来说,整个支护结构的破坏现象发生,在发生之前都会有一定的预兆,在对基坑支护进行监测时,工程单位必须要对支护结构的受力情况有所了解和掌握,可以利用专业工具监测,通过检测来及时分析支护结构的受力情况。此外,在监测过程中还要做好整个基坑支护结构的检测工作,并对其周围环境有所考虑,边坡支护监测可以对基坑周围的支护结构稳定性进行有效掌握,同时在基坑支护工程理论和相关技术的支持下,施工实际情况会有或多或少的问题出现,这就需要工程单位结合施工实际,采取相应的措施予以防范解决,从而提高边坡支护技术应用的安全性。工程单位在开始边坡支护之前,时状需要对工程所处的地理环境状况有综合性调查,时状尤其是工程的地基土质,保证对工程基坑开挖所涉及到的各项因素有所把握。在确定土层之后再开始开挖,在开挖的过程中还需要注意不能破坏基坑周围土层的结构,这样可以方便后期支护结构的设置,与此同时,开挖人员还要对施工图纸方案有详细分析和了解,依据建筑物的实际结构设置来对边坡支护施工进行处理,确保整个边坡支护结构的设置是符合实际所需的。在边坡支护结构设置完成之后,建筑物在对边坡支护进行使用过程中,还要利用桩柱等特殊结构来实现,在开始施工之前,还要对施工所需的材料和设备进行采购,以满足工程开挖所需,方便边坡支护结构的设置。任何一项工程项目,态90天做好安全管理必不可少,态90天只有在确保施工环境安全可靠后,才可以保证工程顺利完工,同时还可以保证施工人员的人身安全,防止事故安全事故的发生。对于工程单位来说,要在施工前对施工现场进行彻底检查,清除障碍物,并且对于难以直接标记出的障碍物要设置明显警示标志,避免在施工中发生碰撞,引起不必要的安全问题。除此之外,要保证边坡支护技术的安全性,还需要工作人员进行长期的安全测试,形成一个长效的安全监督机制,将安全管理工作落实到位,安全监督部门人员也要切实负起责任,采取有效措施做好施工现场的安全监督和管理工作,从整体上提高施工的安全性。在土木工程施工中,乌克边坡支护是基坑开挖不可缺少的一种技术形式,乌克它的应用可以充分确保基坑开挖的合理性,保证基坑整体的安全性和稳定性,对于工程单位来说,要保证边坡支护施工技术的安全性,就必须要结合自身实际,在基坑开挖过程中做好现场安全监督工作,将安全管理工作落实到位,提高土木工程施工的整体可控性。

[1]何海泉.人机工程学在汽车工程中的应用[j].汽车维修,2013(1):4-5.[2]罗龙飞,冯如只.论人机工程学在汽车工程中的应用[j].黑龙江科技信息,2014(4):103.

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[3]李鹏.论人机工程学优化在汽车工程中的应用[j].价值工程,2010,29(21):250-251.[4]王恒,刘晓春,王伟涛,等.人机工程学在轿车驾驶室设计中的应用[j].企业技术开发(下半月),2010,29(9):42,51....【摘要】在酒店财务管理工作中成本控制发挥着重要的作用,通过分析酒店的经济效益,促进酒店财务管理的提升,以便更好服务于酒店业可持续发展。在酒店财务预算内成本控制能更好地控制酒店消耗品,通过开展这项工作能够对酒店财务工作质量进一步强化。本文首先对酒店财务管理和成本控制内涵进行了分析,阐述了酒店财务管理中开展成本控制的重要性,并剖析了目前酒店财务管理中成本控制现状,最后针对问题提出相应的改进措施,以期不断提升酒店经济效益。【关键词】成本控制;财务管理;重要性;现状;措施随着社会的发展和进步,酒店行业也迎来了更多的发展契机。而急速增长的酒店数量,使酒店行业的竞争压力加大,所以在酒店经营和发展过程中开展成本控制非常关键。作为服务业,酒店业需要将一次性消费产品提供给客人,而这种用品的回收利用价值不高,由此使酒店的经营成本不断增加,而作为酒店管理中的重要组成部分,财务管理密切关联着酒店的经济效益。为了能可持续发展酒店业,分析和研究酒店成本控制非常关键。一、酒店财务管理与成本控制概述1.酒店财务管理。酒店财务管理的专业化和严谨化是酒店财务管理的根本任务,具体是指由财务部门负责管理酒店的经营效益,内容包括分析酒店经营的货币交易状况,形成财务报告,将更多经营资料提供给酒店管理者。通过深入分析酒店的经济效益,以便更好地促进酒店发展。酒店财务管理可划分为多个板块,包括资金管理、成本管理和材料管理,而在酒店管理工作中通过全面开展财务管理工作,具有非常重要的意义。酒店财务管理通常是以季度、年度等划分,详细分析酒店运营情况,并向酒店管理者提供财务报告,使之能够更好的开展酒店经营管理,不断提高酒店经济效益。2.酒店成本控制。提高酒店经济效益,降低酒店成本支出是成本控制的主要目的。作为一项管理工作,具体是指对酒店经营管理效益进行的管理。开展成本控制工作能极大的提高酒店经营利润。结合财务预算计算酒店经营管理中的财务资金,是酒店成本控制工作的主要内容,以此保障酒店的实际经济支出吻合酒店的经济预算,以有效预防出现经济支出超预算现象。酒店往往具有较广的经营范围,各项管理都会产生较大的费用数额,开展成本控制工作能够合理的控制酒店经营管理范围中的各项业务,使酒店不必要的经济支出进一步减少。为此,需要在酒店管理中对开展成本控制工作高度重视。二、酒店财务管理成本控制的重要性酒店是社会服务体系中不可或缺的重要组成部分,密切关联人们的生活,主要是将高质量的食品酒水和商务住宿服务提供给广大消费者。科学运行酒店业就需要高效利用各类资源,对资源合理配置,对财务管理的基本需求给予满足,由此促进成本控制水平的不断提升。而酒店财务管理工作的实施,就需要与酒店实际经营情况和发展规模相结合,将酒水、材料等科学配备,避免浪费。通过合理利用每一份材料,促进资源应用率的提升。成本经理在采购前应科学整理全部销售食品的标准配料单、酒水采购单等,并科学归档菜单的种类,深入调查材料的市场价格,由此获取最新材料价格参数。在整理完采购清单后,采购者采购工作的开展必须要严格依据采购清单,对食品和酒水的数量和种类严格控制,避免浪费资源,并据此对酒店运行成本从根本上进行控制。三、目前酒店成本控制工作现状1.成本控制理念僵化。首先,酒店开展成本控制工作,主要是为了更好地服务于酒店的经济效益增长。但一些工作人员在具体的成本控制工作中,因为存在相对滞后的管理理念,由此制约了成本控制工作的顺利开展。其次,酒店应在全过程管理中始终贯穿成本控制工作。一些工作人员往往忽略了酒店长期的可持续发展,而仅仅对阶段性的财务管理工作过于重视,局限于财务管理中开展成本控制工作,造成酒店成本控制工作存在片面性。最后,酒店各部门的一些工作人员思想老化,对财务人员开展成本控制工作不能给予积极配合,由此对顺利开展酒店成本控制工作产生了一定程度的影响。2.酒店缺乏完善的成本管理措施。酒店成本控制工作开展过程中,若是缺乏完善的成本控制管理措施,就必然会影响到成本控制工作质量。成本控制管理措施作为重要的保障机制,能对各个部门之间开展成本控制工作的配合程度进行强化,以便更加专业和条理性的开展成本控制工作。但目前一些酒店因为缺乏完善的成本控制管理措施,使成本控制工作具有较差的条理性。一些工作人员受制约于自身的工作经验和素养,不能有效保障成本控制工作质量。同时,因为成本控制工作缺乏科学的制度考核标准,由此降低了工作效率。基于此,亟待完善酒店成本控制措施,以此促进酒店经济效益的切实提升。四、完善酒店财务管理成本控制的措施1.坚持成本控制原则,有效提高酒店经济效益。在酒店成本控制过程中,应坚持成本控制原则,重视产品创新,明确成本控制的重要性与必要性,以有效提升产品质量。酒店经营质量的主导因素就是用户需求,酒店在经营过程中应对用户需求给予最大化的满足,并在此基础上科学控制成本。坚持成本控制能够促进酒店经营效益的有效提高,对于酒店可持续发展提供最大化的保障。目前,一些酒店在经济效益稳定增长后,对酒店成本控制工作不再重视,由此降低了酒店的经济效益。所以,酒店必须长期坚持开展成本控制工作,将不必要的成本支出减少,促进资金使用质量的不断提升,由此对于快速增长酒店的经济效益发挥有效的推动作用。2.创新成本控制观念,降低酒店发展成本。为了与时展需求更好地适应,酒店应不断创新成本控制理念,使成本控制工作更加有效地开展。为了使酒店经营管理工作进一步提高成本控制质量,提升酒店的经济效益,就需要树立成本控制工作理念,严格把控酒店财务资金,在酒店经营全过程中始终贯彻成本控制理念。通过对成本控制范围的有效拓展,加强管理酒店的一次性用品、食物和水电等,将资源浪费减少,使酒店发展成本降低。3.完善成本控制体系。为了有效开展成本控制工作,酒店构建完善的成本控制体系是关键。首先,为了条理化开展成本控制工作,就需要构建科学的成本控制流程。只有工作流程清晰明朗,才能杜绝各种问题的发生。其次,对完善的责任制度进行构建。为了高质量开展成本控制工作,成本控制工作人员就需要对自身的工作职责进行明确,在工作中严格执行等级责任制度,避免工作中出现相互推诿、职责混淆不清的情况。最后,设置奖惩制度,要采取有效措施惩处那些不符合工作要求的工作人员,奖励具有较高工作质量的工作人员。通过适宜的工作责任制度的构建,以便更好地服务于酒店财务管理中成本控制工作的开展。随着国民经济水平的提高,进一步推动了酒店业的发展,酒店想要有效地开展成本控制工作,使低成本运作的目标得以实现,就必须对酒店文化、顾客满意、员工激励、管理标准化、制度建设等因素进行充分考虑,并且与这些因素相结合制定有针对性的成本控制策略,有效降低酒店的成本支出,促进酒店可持续发展。【参考文献】[1]李延平.基于成本控制视角下的现代酒店财务管理研究[j].《财会学习》,2018(35)[2]毛勤.现代酒店财务管理现状与发展研究[j].《当代经济》,2012(20)[3]荀月梅.关于现代酒店财务管理现状和发展的探讨[j].《财经界》(学术版),2012(05)[4]范火盈.陈思佳.酒店财务管理中成本控制的相关问题分析[j].《现代商业》,2016(35)[5]李夏华.成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨[j].《金融经济》,2015(12)[6]王克锋.周扬.成本控制视角下的现代酒店财务管理探讨[j].〈行政事业资产与财务〉,2013(18)受市场经济的影响,当代年轻人的思想观念也发生了转变,在工作过程中更加关注个人价值的实现,因此年轻人的离职频率也越来越高。对于企业人力资源管理工作来说,如何吸引并留住精英人才,既是本职工作的客观要求,也是实现企业可持续发展的必然需要。一、当前人力资源管理面临的问题1、员工结构不尽合理,整体素质参差不齐。科学化、规范化的企业员工结构应当成“金字塔”型,但是调查发现,国内多数企业的员工结构分布都存在不均匀的问题,基层一线员工数量过多,虽然能够满足企业产品生产的需要,但是高素质的技术人才数量不足,企业缺乏技术创新的动力,难以在市场竞争中掌握主动权,必然会影响企业自身的可持续发展。尤其是在广大中小企业,由于资金有限,因此企业往往无法达到最优的薪资待遇来吸引高素质、高学历的专业技术人才,企业内部员工的整体素质难以得到有效提升,一方面增加了人力资源管理的难度,另一方面也难以为企业各项经营工作的高效开展提供动力支持。2、缺乏员工激励机制,富培训机会较少。从本质上来说,企业与员工是一种双向选择的关系,员工元企业付出劳力、智力和精力的同时,企业除了支付必要的薪资报酬和福利待遇外,还应当为员工提升专业技能培训,帮助员工实现自我能力的提升。而人力资源管理的重点就在于协调企业与员工之间的需求关系,只有当员工个人需求得到满足和自我价值得以体现,才能以更加积极的姿态为企业创造更高价值。但是在实际工作中,许多企业的人力资源管理缺乏应有的激励机制,容易使员工产生“干多干少一个样、干与不干一个样”的错误认识,久而久之就会出现工作积极性下降等问题,给企业发展造成负面影响。除此之外,企业单方面要求员工工作效率的提升,但是并没有提供相应的技能培训机会,随着时代的发展,员工的现有工作技能与行业发展需求相脱节,也不利于企业经营效益的提升。3、招聘期间沟通不够充分。在企业招聘期间,为了吸引更多数量、更高质量的优秀人才,许多企业会开出远远高于实际的薪资条件和福利待遇。但是在员工入职之后,这些待遇条件却并没有得到很好的兑现,很容易使员工产生被欺骗的心理。在今后的工作中,这部分新入职的员工也难以全身心的投入到企业工作中。除此之外,还有的企业在招聘期间片面的强调公司发展前景,但是对当前公司的实际发展情况、企业规模却避而不谈,导致应聘人员存在信息盲区,对企业难以形成正确的认知,在入职之后也容易因企业环境差异过大而出现不满情绪。二、加强企业人力资源管理的策略1、完善企业人才分配体制。现如今在企业的发展进程中,企业收益主要取决于人才的竞争,谁能得到人才,留住人才,谁便有了发展的有利条件,对于企业的竞争也有了一定的优势。因此,针对员工分配不合理的情况,企业应采取相应的措施给予解决,并且有计划的对员工进行专业技能培训,旨在提高员工的综合素质,促进企业人才的培养。企业在人力资源管理中,应注意员工专业性的塑造,避免造成专业不对口的现象。同时,企业在招聘过程中,应明确招聘的富信息及各要求,以免造成盲目招聘的结果。在招聘人才的时候,应与应聘者进行充分的交流与沟通,避免造成员工对工作内容不清楚、对职责不了解、对公司规章不明白等问题。2、加强员工培训项目。在工作的过程中,加强综合培训项目可以在一定程度上提高员工的工作效率,促进企业工作的正常运行。企业员工在工作中都可能存在或多或少的工作问题,一定的培训项目可以促使员工之间的交流,达到合理培训的目的。人力资源部门在进行管理的过程中,可以采用整合各类培训的方式,这样不仅可以提高培训效率,减少培训时间,还可以提高管理效益,有效地指导员工进行职业上的规划,实现员工职业目标与企业目标的有机结合。例如,培训内容可以就有关企业文化、企业职能进行开展,通过学习企业宗旨理解企业的精神所在。另外,还可以通过开展一系列的文化活动,促进员工之间的相互交流与沟通,增强员工之间的团队合作意识,使员工尽早融入到企业建设中。3、建立科学的绩效管理系统。在社会发展的过程中,企业的运行与人力资源的管理密切相关,企业的经营理念应始终倡导“员工第一”的人本思想。企业员工追求的不仅是一份理想的工作,而且是有发展前途的事业,因此企业在完善人力资源管理体制时,应根据实际情况,关注员工的职业生涯规划,使员工对未来的发展有清晰的认识,从而实现自我价值,保证员工在提升自身修养时,也使企业得到不断地发展,因此建立科学的绩效管理系统对于企业的发展至关重要。另外,管理系统应对员工的考核进行相应的确认,采取结合同事之间评价及上下级评价的方式,避免出现片面考核的结果。当然,绩效考评也应及时对员工给予鼓励与提醒,有利于员工及时改进,提高工作成效。摘要:随着我国全面推进改革开放,我国国门全面打开,在市场经济的不断推动下,我国一跃成为世界第二大经济体。随着经济全球化的进程不断加快,跨国企业如雨后春笋一般的冒出。在企业的发展过程中,会计和财务管理也被企业越来越重视。做好会计与财务管理工作,能够保证企业平稳快速的发展。本文就会计与财务管理之间的关联进行了探讨,并分析会计和财务管理如何融合才能使企业财务效益最大化。会计和财务管理常常被人混为一谈,其实二者是有本质上的区别的,但不得不提的是,被人混淆也恰好说明,这二者之间有着千丝万缕的关联。也正是因为会计与财务管理存在着密不可分的关系,才导致一部分人对二者难以区分,从而造成工作上的混乱,权责不明容易给公司带来损失。不论大小,企业都很重视会计与财务管理,但是由于对二者的概念界定不明确,也并不了解真正的会计与财务管理,所以使得财务管理和会计并不能为企业发挥最大的效用。在大多数人看来,会计和财务管理是一个概念,其实会计和财务管理虽然都与企业的资金息息相关,但二者所管控的领域有所不同。简单来说,会计是审核,财务管理是计划和处理。会计更多是对于企业资金进出的审核,明确账证相符,并且会计有许多成型的规则体系,明文规范,条框比较多,会计工作的要求也相对比较严格。而对于财务管理来说,财务管理是安排和计划企业的一些资本运作,比如投资筹资,下一年度企业内部的资金分配,企业是否应该就当前的资金运营状况作出相应的扩张或者缩小规模。对年末财报的分析结果进行决策,获得高额利润的业务板块进行持续投资,或者对持续亏本的产业进行撤资。广义的来讲,财务管理与会计也存在交叉关系。只有对会计有深入的了解,才能掌握一定程度的会计理论。会计的内容有很多,比如财务会计、管理会计、审计等等。从事财务管理工作不能不了解会计,否则无法根据会计核算结果做出相应的财务决策;从事会计工作也不能不懂得财务管理知识,否则难以为企业管理者提供想要的信息。二者虽然概念及管理领域有所区分,但却又相辅相成缺一不可。

在这个越来越科技化的现代社会,生活中越来越多的物件和工作被智能化的机器替代。现代会计也逐步被电算化替代,但是始终无法代替的是人的决策。因为人是有思想的娠,能考虑到许多因素和未知的风险,这些不是冷冰的机器和教条的程序就可以替代的。会计的电算化也只是辅助人类让核算的过程简单一些,源来很长一段时间内,会计工作还是不能由智能化完全替代。但不管是会计还是财务管理,他们的信息是共享的,是相通的。会计和财务管理缺少哪一环都无法继续进行,所以在企业管理过程中两者缺一不可。会计工作者需要对财务数据有较高的处理能力,能明辨财务数据的问题。会计工作又不仅仅是简单的审核检查。它一方面是对资金流向的监督,另一方面又要能够发现财务数据中暴露企业资金运营的缺陷,根据财务数据的异常判断出企业财务的哪个环节出现了问题,发现企业财务中存在的弊端和漏洞,及时修正企业资金的走向。更重要的是把这些能反映企业资金运营状况的数据结果整理分析,提供给企业管理者,让管理者能对企业财务状况做出适当的调整,可以说会计是企业进行财务管理的核心和基矗然而从事财务管理工作,也要求管理者需要有扎实的会计基础,能看懂企业财务信息反映的问题,及时利用筹资、投资、融资等财务手段作出应对措施。财务管理中有一句话叫做“不怕赚得少,就怕转得慢”,这一一定程度上反映出,财务管理决策能直接影响企业资金的运用。(一)充分认识财务管理和会计工作人员的重要性应该重视会计工作人员和财务管理工作人员之间的融合,因为这两者之间的工作相互衔接相互辅助,如果一方出现问题,会导致另一方出现连带问题,所以有效的方式是要加强财务管理和会计人员的培训。财务管理和会计都是技能型行业,需要经常巩固和学习新的知识,要安排财务管理和会计工作者定期学习。从事财务行业的工作人员都知道,财务方面的规章制度很多,并且过几年就会有新的规章出台或者对旧的规章制度进行调整修改,如果不及时学习掌握,很有可能会造成财务数据方面的问题,财务管理人员也无法做出正确的决策。这样的定期培训,也能加强财务管理和会计工作人员更好的交流,便于财务管理和会计人员的融合。其次,会计和财务管理人员在工作中都需要承担很大的责任,所以这项工作也有着很大的压力,适当的激励是很有必要的。按时进行培训,并且在工作中对有突出表现的人员给予一定程度的奖励,对不按时进行培训,工作出现问题的进行一定程度的惩罚。应该完善公司内部相应的会计和财务管理制度,科学有效的管理工作人员,让财务工作有规律地进行。在条框分明的公司管理状况下,能够更有效率的进行公司财务工作,保障公司财务资金的安全。财务工作要权责分明,可以让相关工作者分成不同的小组,每个小组负责自己工作范围内的工作,哪一块出问题,哪一个小组负责相关责任。财务管理人员要长期专门的对接一个小组,让会计和财务管理工作能够很好的融合进行。

要有专门的部门和工作人员对财务人员进行监管,因为财务与公司资金息息相关,资金数目巨大,这很有可能导致一部分立场不坚定的财务人员误入歧途,近年来我国卷款潜逃的商业巨额也不在少数。因为会计和财务管理的紧密相关,其中任何一环的徇私舞弊,都有可能葬送整个公司的未来。所以监管是有必要的,对财务工作的整个过程进行监管,在会计和财务管理信息共享的同时也保证信息安全。财务工作人员的选择会直接决定整个公司会计和财务管理的效率和作用,例如阿里巴巴的首席财务官蔡崇信,当初有投资者希望用高额资金换取阿里巴巴百分之五十一的股权,因为蔡崇信的正确决策,阻止了这次融资,让阿里巴巴没有落入他人之手,否则也不会有现在阿里巴巴的辉煌。由此证明,会计和财务管理的工作人员的选择,会决定企业未来的命运,选择正确的会计和财务管理工作人员会促进会计和财务管理的有效融合,让会计和财务管理在企业中发挥最大的效益。

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本文主要对会计与财务管理关联进行了研究,对会计与财务管理的问题进行了分析,并提出了相应观点及看法。为该领域的文献提供了一些参考,希望能在企业未来的发展中,为领导者提供一些启发,在以后的公司运营过程中重视会计与财务管理,也希望能为会计与财务管理在企业的实际运营过程中的融合给予一定的启发。在经济发展的道路上,能让人们注重会计与财务管理的运用,从而保障公司长久平稳的发展,促进会计与财务管理在企业运作中发挥最大的作用。[1]姜慧.会计与财务管理的关联与问题[j].现代商业,2018(29):143-144.

[2]阳佳.会计与财务管理存在的关联性及相关问题阐述[j].现代商业,2017(17):125-126.[3]冯文亮,臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[j].商场现代化,2015(7):194-195.[4]李彬.试析网络经济时代下的财务会计管理[j].中国市场,2017(12):303-304.[5]赵世龙.会计与财务管理的关系探析[j].中国商论,2013(17):63-64.[6]叶欢.财务管理与会计成本控制融合模式的探讨[j].现代经济信息,2017(12):198-198.[7]李华.企业管理会计与财务会计的融合研究[j].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(3):72-72....[摘要] 目的 评价后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿的手术方法及疗效。 方法 选取2013年8月~2014年5月期间我院收治的患者60例作为研究对象,按就诊时间分为两组,2013年就诊患者为对照组,2014年就诊患者为研究组。其中对照组患者给予常规治疗措施,研究组给予后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗;治疗后观察比较两组患者的各项观察指标(包括住院时间、手术时间、术中出血量)及术后不良反应等。 结果 研究组患者住院时间、手术时间、术中出血量分别为(8.65±2.33)d、(63.05±20.91)min、(60.32±22.33)ml 均较对照组有明显缩短,差异有统计学意义(p<0.05);研究组不良反应发生率为20.0%,对照组不良反应发生率为46.7%,差异有统计学意义(p<0.05)。 结论 后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿的临床效果较佳,既可有效缩短患者的手术时间、减少术中出血量,又可避免转为重症疾病等,显著提高治疗有效率,值得临床推广使用。[关键词] 腹腔镜;肾蒂淋巴管;结扎术;乳糜尿[中图分类号] r699 [文献标识码] b [文章编号] 1673-9701(2015)31-0030-03clinical effect observation on retroperitoneoscopic ligation of renal pedicle lymphatic vessels in treatment of chyluriama jiqiaodepartment of urology,xinyi hospital of traditional chinese medicine in jiangsu province, xinyi 221400, china[abstract] objective to evaluate the operation method and clinical effect of retroperitoneoscopic ligation of renal pedicle lymphatic vessels in treatment of chyluria. methods sixty patients treated in our hospital from august 2013 to may 2014 were ***ed according to the inclusion and exclusion criteria, which were divided into two groups based on their visit time: the control group with patients in 2013 and the study group with patients in 2014. patients in the control group were treated by conventional therapy, while patients in the study group were treated by retroperitoneoscopic ligation of renal pedicle lymphatic vessels. after different therapy between two groups, their objective indicators(including of hospital stay, operative time, and intraoperative blood loss) and postoperative adverse reactions were were observed and compared. results the objective indicators of the two groups were compared and in the study group, the hospital stay was (8.65±2.33)d, the operative time was (63.05±20.91) min, and the intraoperative blood loss was (60.32±22.33) ml, which were all shorter or less than those of the control group with statistical significance(p<0.05). the overall rate of adverse reaction in the study group was 20.0%, while that in the control group was 46.7%,the difference was statistically significant (p<0.05). conclusion the clinical effect of retroperitoneoscopic ligation of renal pedicle lymphatic vessels in treatment of chyluria is acceptable, which can effectively shorten the operative time and reduce intraoperative blood loss, as well as avoid the development of severe disease, thus significantly improve the effective rate of treatment with higher patient satisfaction. therefore, this method is suggested to be widely applied in clinical practice.[key words] peritoneoscope; renal pedicle lymphatic vessel; ligation; chyluria乳糜尿是指尿液外观浑浊呈白色,经学者研究发现患者尿液中所成的白色物质为乳糜微粒。而乳糜微粒是指由患者自身体内的脂肪粒和载脂蛋白合成的脂蛋白。目前,对于乳糜尿的产生主要认为是由胸导管阻塞引起及局部淋巴管炎症损害,其中,对于病因种类可将该病分为寄生虫性乳糜尿和非寄生虫性乳糜尿。患有乳糜尿的患者临床上主要症状表现为排尿困难,尿潴留;病情严重时出现消瘦、水肿等症状[1,2],对患者的正常生活、工作、学习及生活质量均有一定不良的影响。以往临床治疗过程中主要以常规方式对患者进行治疗,效果尚可,但有研究发现,随着常规治疗后的临床效果不够明显,患者术后出现并发症较多,因此,对于乳糜尿治疗的合理方式的选择显得尤为重要。经部分学者研究发现,针对乳糜尿患者采用后腹腔镜肾蒂淋巴管治疗的临床效果较好,患者治疗后临床疗效较高,且出现并发症几率较少。在本次研究中对乳糜尿采用后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术的临床效果进行探讨分析并做出评价,以篇临床更有效治疗提供依据,现报道如下。1 资料与方法1.1 一般资料选取2013年8月~2014年5月期间砸科治疗的60例患者作为临床研究对象,并按就诊时间分为两组,每组30例。研究组(2014年就诊)男16例、女14例;年龄34~63岁,平均(46.5±2.0)岁;病程2~15年,平均(4.0±1.9)年;病情严重程度:轻度11例,中度10例,及重度9例。对照组(2013年就诊)男15例、女15例;年龄35~64岁,平均(46.6±2.1)岁;病程2~5.5年之间,平均(3.9±1.8)年;病情严重程度:轻度10例,中度12例及重度8例。两组患者的人口学基本资料、临床疾病情况比较,差异无统计学意义(p>0.05),具有可比性。1.2 纳入与排除标准[3,4]纳入标准:①所有患者均符合临床上乳糜尿的诊断标准,同时被检验科确诊为乳糜尿;②患者的年龄均在18周岁以上;③患者均已被告知本研究的目的、方法及意义,自愿参加本研究并签署知情同意书者。排除标准:①未完成治疗计划者;②临床资料不全者。1.3 治疗方法1.3.1 对照组 ①患者采用开放手术进行治疗,在患者腰部经十一肋间做切口;②切口部位取自患者输尿管上段游离3 cm处至肾盂之间,并显露肾动脉及肾静脉;③打开患者的肾蒂血管鞘,并将两条血管之间的淋巴管组织彻底进行分离并进行结扎[5-7];④患者在发作期间要注意卧床休息,体位为头低脚高;⑤嘱患者注意清淡饮食,补充优质蛋白和维生素,并严格控制脂肪的摄入量以免加重病情;⑥采用1%~2%比例的硝酸银溶液5 ml对患者进行灌洗肾盂,间隔2~3 min后,再用生理盐水进行冲洗;⑦冲洗频率根据患者的具体情况,每7~14 d进行一次。1.3.2 研究组 ①给予患者采用后腹腔镜治疗,术中患者处于侧卧位;②在患者的腋后线肋缘下,腋中线髂嵴上2 cm处置入穿刺套管,并建立腹膜后腔;③采用纵行的方式分离肾被膜和肾周脂肪间隙;④将肾动脉、肾静脉进行游离,并将周围的结蹄组织进行结扎离断;⑤确认无遗漏结扎的淋巴管,并在腹膜后放置引流管[8,9]。⑥患者在发作期间要注意卧床休息,体位为头低脚高;⑦饮食清淡,注意补充优质蛋白和维生素,并严格控制脂肪的摄入量以免加重病情;⑧采用1%~2%硝酸银溶液5 ml对患者进行灌洗肾盂,间隔2~3 min后,再用生理盐水进行冲洗;⑨冲洗频率根据患者的具体情况,每7~14 d进行一次。1.4 评价指标[10-12]①比较两组患者在手术治疗后的不良反应包括肾下垂、切口感染、肉眼血尿等;②对两组患者的手术时间、术中出血量及住院时间进行观察,进行记录比较。1.5 统计学方法使用spss18.0统计学软件进行分析,计量资料采用t检验,计数资料采用χ2检验。p<0.05表示差异有统计学意义。2 结果2.1两组患者各项观察指标比较研究组患者的手术时间、术中出血量、住院时间较对照组明显减少,差异均有统计学意义(p<0.05)。见表1。表1 两组患者各项观察指标比较(x±s)2.2 两组患者不良反应比较研究组患者的治疗不良反应发生率显著低于对照组,差异有统计学意义(p<0.05)。 见表2。表2 两组患者不良反应比较[n(%)]3 讨论乳糜尿是(chyluria)是因乳糜液逆流进入尿液所引起的一种泌尿外科疾病,主要发病人群为中老年人。患者的尿液通常浑浊如同乳汁或泔水或豆浆,若尿液中存在红细胞,患者的尿液就会呈现红色,即乳糜血尿。但乳糜尿并非是一种独立的单发性疾病,而是班氏丝虫感染引起的并发症。乳糜尿根据病因种类分为寄生虫性以及非寄生虫性两种病因导致,而在寄生虫感染中,丝虫感染是患有乳糜尿患者中较为常见的一种病因,患者多表现排尿困难,尿潴留,患者体内蛋白质均有不同程度的丢失。患者严重时可导致消瘦,水肿等症状出现,因此在对于乳糜尿的治疗显得尤为重要。目前对于乳糜尿的治疗有体外冲击波治疗,开放性手术治疗,药物治疗等方式进行治疗,但疗效均不确切,而且复发率高[13-16]。据相关研究报道指出,该病的治疗后复发率可达20%~30%。复发的诱因很多,如过度饮酒、饮食结构以脂肪性食物为主、过度劳动(劳累过度)及发烧、感冒等均可诱发此玻患者发病前一般有丝虫病感染史或在丝虫病流行区有过一定时间的停留,发病时,患者腰背部有间歇性或持续性的酸痛感,受凉或劳累加重疾病进展,对患者的正常工作及生活造成了很大的困扰和不良影响。有研究报道,针对乳糜尿患者采用后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术进行治疗,能够有效减少患者手术过程中的出血量,缩短患者的手术时间以及住院时间,进而促进患者预后的恢复,减轻患者的经济负担。并且在临床应用结果中显示,采用后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗具有一定的快捷性、安全性等特点。本次研究中,针对乳糜尿患者采用两种不同的方式进行治疗,结果显示,研究组患者的住院时间、手术时间及术中出血量与对照组比较明显减少,而且研究组患者的术后不良反应发生率与对照组比较显著降低(p<0.05),说明在对于乳糜尿患者的治疗中,采用后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗,可有效改善患者的临床症状,进一步提高患者的临床疗效,与其他相关研究的结果相一致[17-19]。在针对乳糜尿患者采用两种不同治疗的方式,对照组采用常规方式开放性肾蒂淋巴管结扎术进行治疗,传统的肾蒂淋巴管结扎术通常是在患者后腰部进行一手术切口,但在针对患者进行分离肾蒂过程中,需要将患者分离腹膜后组织,并将肾脏血管反复牵拉,对患者肾脏血管及周围组织有一定损伤。此外,由于术者针对患者采用开放治疗,为保证患者术中安全,切口较小,故而导致术者手术视野较小,因此,在手术过程中易遗漏细小的淋巴管,从而导致患者术后易复发,进而使手术后的不良反应发生率增高,增加了患者的痛苦和经济负担。而研究组采用的后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术进行治疗,是近年来较为新型的治疗方式,属英创手术的一种,与常规的开放性手术方式治疗相比较,腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗更具有手术对患者身体的创伤性小,患者在术中出血量较少,手术时间短,术后并发症较低等优点,对于患者而言安全性较高,能有效减轻患者的痛苦和负担。此外,针对患者采用腹腔镜治疗,能够充分暴露术野,便于医生操作,同时对患者细小淋巴管进行彻底结扎,从而减少患者术后并发症的发生[20]。综上所述, 对乳糜尿患者采用后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术临床效果较佳,既可有效地缩短患者的住院时间,手术时间,又可避免疾病进展成为重症炎症,显著提高治疗有效率,值得临床推广应用。[参考文献][1] 陈勇,张海滨,刁伟霖. 后腹腔镜与开放肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿疗效分析[j]. 临床泌尿外科杂志,2011, 5(2):121-123.[2] 杨诚,黄丽,钟培联,等. 后腹腔镜下输尿管上段切开取石术中应用医用吻合胶12例报道[j]. 中国医学创新,2014,11(16):113-115.[3] zhang cj,chen rf,zhu ht. retroperitoneoscopic renal pedicle lymphatic disconnection for chyluria in presence of complex renal vasculature[j]. urology,2012,10(6):1273-1276.[4] 余先,李仁举,冉强. 后腹腔镜下肾脂肪囊外途径治疗乳糜尿的临床疗效分析[j]. 重庆医学,2013,8(22):2613-2615.[5] 吴刚,张尧,叶锦. 经脐单孔腹腔镜下肾蒂淋巴管剥离术治疗乳糜尿的临床研究[j]. 中华泌尿外科杂志,2011, 32(2):87-89.[6] 李沙丹,李黔生,靳风烁. 开放手术与经后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿的疗效比较[j]. 中华泌尿外科杂志,2006,27(2):111-112.[7] 干思舜,高软. 经后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿(附21例报告)[j]. 临床泌尿外科杂志,2011,26(6):441-444.[8] 孟祥军,米其武. 后腹腔镜肾蒂淋巴管结扎术治疗复发性乳糜尿[j]. 中耿创外科杂志,2011,5(11):998-999.[9] 邢增术,肖亚军. 后腹腔镜与开放手术行肾蒂淋巴管结扎术治疗乳糜尿的临床效果比较[j]. 临床泌尿外科杂志,2010,25(8):569-572.[10] 梁丽春,陈雪燕,邓秀英,等. 泌尿外科后腹腔镜手术的配合及护理[j]. 中国医学创新,2013,10(2):81-82.[11] 吴卫星,王小祥. 肾上腺肿瘤后腹腔镜与开放手术疗效对比[j]. 中外医学研究,2014,12(6):20-21.[12] 杨拥军,吴瑞青,孙琳婧,等. 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association,2013,5(2):242-245.从sars到禽流感,以及特大火灾、洪灾、泥石流,矿难等突发事件频繁发生。对非牵连者来说,似乎也习惯了,仿佛没有突发的感觉,而对受影响的企业来说,有时是致命的,产品销售不出去,存货显得过多,大量资金停滞在生产、销售领域,资金周转速度缓慢,材料供应链被切断,大量应收账款收不回来,经销商、消费者纷纷要求退货,等等。当然也有另外一番景象,企业的产品在突发事件的影响下,变成稀缺资源,市场需求突增,销售十分火爆,应收账款大幅度减少,大量现金流入企业,加班加点也没法满足需求,例如在非典期间生产消毒液、体温计、口罩等企业生产能力几倍、几十倍扩大。而非典过后,有一部分企业因市场需求大幅减少,前期投入资金过多,又要面临着财务危机。既然突发事件发生了,且企业财务确实预计要受到其影响,那么企业应怎样进行财务管理呢?是否应该建立—套突发事件应急的财务管理系统?又如何去构建这样一个应急系统?怎样才能将突发事件造成的损失降到较低水平,值得深入研究和探讨。一、突发事件的分类1.企业内部原因引起的突发事件此类突发事件是由企业系统内部原因造成的,如企业产品质量问题、管理层严重决策失误、员工罢工、生产事故等原因引起的突发事件,从而给企业财务工作带来了压力,引发财务危机,出现的财务问题也较普遍。2.企业外部原因引起的突发事件这部分突发事件是因企业外部原因造成的。如“口蹄疫”、sars、自然灾害、战争、市场突变、国家政策法规的调整、经济形势的起落、外汇的变化、技术的变革、产业竞争格局的巨变、政治文化的变化、合作伙伴的突变等原因引起的突发事件给企业财务带来危机。面对突如其来的财务危机,有些企业往往不知所措、无从下手,不能及时主动进行资产管理、资金运作,只会逆来顺受地坚持,最终可能导致资不抵债,财务问题十分严重,走向破产。下面这两个例子大家很熟悉:案例1:2003年春,突如其来的sars把大家折腾得疲惫不堪,也把一些企业“折腾”破产了,但也“造就”一批企业,如生产消毒液、体温计、口罩等产品的企业,抓住关键时期,扩大生产,“一夜暴富”。成都地奥生产的两种胸腺免疫制剂可提高机体的防病抗病能力,缩短感染性疾病的治疗周期,成为抗非典的良药,而国内只有地奥等少数企业能生产此药剂。各方面对药品的需求猛增,每天接到数百个购药电话,而来自四面八方的客户带着现金前来购药。成都市防治非典小组协调办公室甚至动用协调令调集6万只胸腺肽,而当时地奥加班加点也无法满足市场需求。于是4月中旬地奥决定扩产,把生产能力提高到原来的10倍以上,为此举资千余万元。案例2:2001年9月3日,央视《新闻30分》报道了“年年出炉新月饼,周而复始陈馅料”的节目,将南京冠生园生产的陈馅月饼进行曝光。各地冠以“冠生园”的企业深受牵连,销售量锐减。当日下午,南京卫生监督所到冠生园进行采样,采集了10多种月饼进行化验。该厂的成品库、馅料库全部被卫生监督部门查封,各种月饼2.6万个及馅料500多桶被查封。当地商店从9月4日清晨开始,紧急将冠生园的各类月饼产品撤下柜台。央视曝光后,冠生园食品厂向所有经销商发了一份申诉材料,声声含冤。但出于对消费者负责,各商家决定暂停销售。许多商家向消费者承诺:已经售出的冠生园月饼无条件退货。购进冠生园月饼的商家也纷纷向厂家要求退货。2002年2月4日,南京冠生园以经营不善,管理混乱,资不抵债向南京市中级人民法院提出破产申请。这是一个因产品质量问题而引起的“致命”突发事件。从公司财务角度来看,用陈馅做月饼引起客户退货,成品库、馅料库被查封,资金无法回笼,最终资不抵债宣告破产。2004年1月14日,破产资产首次进行拍卖。上面这两个例子,分别是由外因、内因引起的突发事件。由于突发事件的影响结果不同,面临的财务问题也大相径庭。面对突发事件。加强财务管理应当注意的原则是:财务工作更应当统一领导、统一指挥、集中力量;财务信息批露要及时透明;要未雨绸缪,建立应急财务预警体系;强化全体员工的财务危机意识;建立突发事件管理计划。二、突发事件下的财务预算管理(1)针对突发事件的影响,利用从销售人员、采购人员搜集得来的信息,全面修改销售预算。(2)根据销售预算,编制特殊期的生产预算,并对搜集来的信息进行全面及时的分析。(3)根据生产预算,编制特殊期的直接人工、直接材料、制造费用、成本预算。在编制过程中,综合考虑事件的影响。(4)编制特别现金收入、支出预算,对突发事件的发生,预计要发生的支出,要特别加以重视。(5)由以上预算编制的预计利润表、资产负债表、现金流量表,作为特殊期的资料参考。三、突发事件下的流动资产管理1.特殊期现金管理在特殊期,现金储备太少,制约着企业的支付能力,增加了企业的风险,若出现了现金短缺情况,可能会严重影响企业的生产经营活动。故要加强现金控制,提高现金利用率,加快现金回笼。同时,严格控制支出,尽可能在不影响商业声誉、企业形象的情况下,延缓支出。更要注意以下两点:(1)通过编制特殊期的“现金及银行存款收付日报表”等报表,及时掌握资金的占用和周转情况,每天要检查现金库存情况、现金的结算情况,做到心中有数。(2)严格审核各项支出项目,特别重大支出项目,需要严格审查,规范支出的审批制度。此外,要做到日清月结,确保库存现金的账面余额与实际库存额相符,银行存款账余额与银行对账单余额相符,确保现金、银行存款日记账数额分别与现金、银行存款总账相符。总之,对于不利情况下的企业来说,应采取较稳健的现金管理方式,及时反映现金使用、周转情况,防止大量非必要的需求现金停滞在生产、销售领域,以应对突发事件急需现金的需求。2.特殊期应收账款管理应收账款是市场竞争的诧,它能转化为资金,也可能变成坏账呆账。对受突发事件不利因素影响的企业来说,能否及时收到货款更加重要,在这种情况下,应收账款问题更加突出,若应收账款占销售收入的比重过大,且长期不能收回,必然使企业资金周转发生困难,资产的流动性下降,很有可能因对方不能及时归还货款,而陷入全面危机之中。如何管理应收账款,当然不只是在突发事件发生后才这样做,应该做好这方面的基础工作,长期加强应收账款管理,应该加强以下几方面工作:(1)划清楚应收账款的部门界限,即要明确应收账款的管理部门。现在,很多企业的应收账款由销售部管理。这样做是方便些,可是这样做存在着管理漏洞,由于缺少必要的控制环节或控制力不足,销售人员的舞弊现象自然就多了起来,要让一个销售人员自己对自己的业务进行公平客观的评价,这样的评价结果有多大可靠性?在发生突发事件的情况下,混水摸鱼的人更多了,这就更加危险了。显然仅由销售部门自己来管理的方式并不合理,这样往往容易造成舞弊的后果。也有多数人认为应该由企业财会人员来进行管理,因为他们对这方面业务较熟悉。但财务人员纵然对账务处理比较清楚,可对客户的具体情况并不是十分了解,盲目地全权交由财务人员来管理也并不科学合理。在实际工作中,应收账款管理是现代企业营销管理中的重要组成部分,是企业全程信用管理的核心所在。若一个企业对自己的客户不了解,他能做出赊销的决定吗?什么样的客户可以赊销?应选取多大的赊销额较适中?什么样的客户宁可降价也不能赊销?一切都得有个科学的分析,不能仅考虑关系,特别在这个危急时刻,灵活利用赊销手段,合理确定现金折扣与折让及比例,是在生死关头下企业快速反应,应对危机的良策。因而,在日常管理活动中,企业内部组织管理中就应该有这样一个专门研究营销策略、客户资信的机构来管理应收账款,即建立专门的收款部门,建立起适合自身特点的信用管理制度,不能直到发生了危机时,才知道去加强信用评估。(2)在会计核算上,应对应收账款实行辅助核算,建立应收账款核销制度。按照应收账款发生时间的先后次序,以及货款回收的先后次序逐笔核销,以准确确认应收账款的账龄;对于因质量、数量合同纠纷等没有得到处理的应收账款单独设账管理,进行特殊管理。(3)在财务制度上,要建立切实可行的对账制度。在突发事件的影响下,企业应根据业务量大小及时间等因素对应收账款定期进行核对,有必要每天都核对,特殊情况并由双方当事人签章,作为有效的对账依据;若发现差错应及时处理。(4)要对应收账款进行信用管理。企业应成立客户服务中心或者类似机构,主要负责对客户进行信用评价,对每一个客户进行分析,区分不同客户的信誉差别,结合产品市场占有率、市场需求状况及趋势变化等,合理确定每一个客户的赊销额和赊销期,多考虑突发事件的影响,由销售人员负责推销产品,由专门的收款部负责货款回收,并制定相应的考核办法,由单位财务部门监督货款回收情况,以达到内部控制的目的,减少舞弊行为的发生。3.特殊期存货管理在突发事件影响下,特别是在满足紧急生产需要的情况下,更应尽可能降低库存成本,针对不同情形,相应采取适当的库存计价方法,将不利因素影响降到最低。随时了解库存实时信息,对市场需求作相应分析,确保库存物资既能满足生产经营需要,又不会发生短缺。(1)加强对生产经营必须的关键存货的管理,实时掌握各存货的当前库存量与控制限度的比例情况,判断当前库存是否超过限度。(2)在必要的情况下对一些库存商品及时清理,不要让这部分库存商品占用过多资金。只有彻底盘活沉淀在库存商品上的资金,企业才有可能把库存成本降下来,渡过难关。四、突发事件下的投资管理突发事件有可能给企业带来销售剧增,产品供不应求,大量现金流入,应收账款大幅度减少,出现良好的财务状况。而此时面临机遇,要进一步扩大生产,增加生产设备、人员、厂房等资源,这时风险随之而来,在突发事件的影响下,市场投资处于不确定状态之中,企业应怎样投资才能获得收益是一个财务难题。此时投资问题,应按投资运作程序来进行。(1)分析当前环境、形势与突发事件影响期长短、投资风险的大小,考虑企业的承受力,确立投资目标。(2)在目标明确的情况下考虑企业的技术、人力、经济等因素,提出多个备选方案。(3)通过搜集相关信息,对提出的备选方案,进行分析评价,充分考虑其确定因素和不确定因素的影响。(4)从备选方案中选出一个符合当前、未来情况的最优方案。在市场不确定因素的影响下,必须了解、平衡、限定各方面的风险,将各种投资方案详尽地提供给决策领导。由于突发事件的影响期不确定性,在投资方案的执行过程中,要及时根据市场变化,调整修正投资方案,而不能盲目死板地执行。五、突发事件下的财务关系协调突发事件的发生,往往引起财务关系紧张,这是由财务关系的社会属性所决定的。风平浪静时,看似融洽和谐的财务关系在此时往往变得剑拔弩张,这也符合市场规律,因各关系方所扮演的角色不同,总要尽力去维护各自的利益,难免要在此刻显得更赤裸些罢了。例如,默多克是世界著名的报业巨子,创建之初其债务遍于全球,共有146家债主,债务共有24亿美元。可在1990年,默多克向美国匹兹堡一家银行贷了1000万美元,默多克起初以为这笔短期贷款,到期可以付息转长期,延长贷款期限,因而在到拼加防范银行催款。但该行因所信传言,以为默多克的支付能力不佳,通知默多克到期必须全额偿付本息。默多克在澳洲资金市场上享有短期融资的特权,期限一周到一个月,全额可以高到上亿美元。但由于日本大银行在澳大利亚资金市场上投入的资金抽走,头寸收紧,无法贷到款。于是默多克回到美国,可此时美国的银行家都拒绝。商业信用将决定一个企业的生死存亡。若这1000万美元到期不能偿还,将引起多米诺骨牌效应,到时145家银行同时讨债,报业王国可就完了。默多克此时找到其最大债主花旗银行,花旗银行投入资金达14亿美元之多,显然若清算其受损最多。最后由花旗银行牵头对匹兹堡那家小银行施加压力,要它到期续贷,不得收回贷款。默多克有了充分时间调整与改善报业集团的支付能力,最终脱离困境。发生突发事件应尽快梳理自己的财务关系,搞清楚自己与债权人、股东、投资人、银行、税务部门、客户等之间的关系,多考虑自己的退路,怎样合理地利用这些关系,让他方能帮助企业摆脱困境。就像默多克通过与大投资人(花旗银行等)协商,使企业置于死地而后生。面对突发事件不要惊慌失措,不要因突发事件而疏远财务关系人、僵化财务关系,要与债权人洽谈融资,维持或延期、暂缓支付利息、资产所有权之转让及短期借款转为长期的可能性。争取供应商继续信用融资,以销货的某一百分比偿还应付账款,或以退抵消部分应付账款。与股东洽商增资的可能性,共渡难关。及时处理与银行、税务及债权人的关系,向他们反映企业所面临的困境及财务问题,以取得理解和支持,并要求他们进行债务的展期、延期纳税或提供短期周转性借款。同时,与债务人交涉,加速回收账款,清算个人欠款。总之,要争取维持生存的环境,将财务关系梳理清楚,做好后防线。发生突发事件时,应该尽快查明对企业产生不利影响的原因,预测出在事件进一步恶化的情况下,企业的资产与负债等项目的基本情况,弄清楚债权人、股东与供应商等各方面的损失,及早面对现实,尽快制定处理方案,配备相应的资源,该处理的尽快处理,该收缩的投资尽快收缩,需要节约的就最大限度地节约,不能心存侥幸,放任自流。而对那些由突发事件带来正面影响的企业,也要认真分析当前的形势,抓住机遇,合理投资,不能盲目扩大投资规模,应制定切实可行的投资计划,然后要尽快确定下一步行动方案,在投资上抢得先机,优化财务。突发事件对企业不管是正面的还是反面的影响,企业都应该高度重视,采取必要的财务行动,加强财务管理,使企业能够稳定、健康发展。公立医院的管理模式为公立医院发展的动力。在现有的人事管理制度中,虽然进行了多方面改革,但由于长期受我国管理体质的影响,其管理意识和管理方法还是较为落后,很难取得实质性效果。所以,在公立医院人事管理的创新性研究上,要从管理体质和管理机制上进行改变,只有把科学的管理方式和原有管理模式有机结合,才能真正使医院的人事管理达到预期目的。

一、我国公立医院传统的人事管理所存在的问题随着我国社会经济的发展,医疗市场的全面开放,使我国的公立医院承受着越来越多的挑战。然而受公立医院普遍存在的计划经济体质管理思想的影响,对现代人力资源管理并没有很好的认识,对其影响范围及重要性还没有提高到应有的高度,并严重缺乏了科学管理的理念。而且,传统的人事管理过于强调对人的控制,不去注重人的动态、心理、思想意识的的调节和开发,使过多的医护人员严重缺乏工作热情。同时在管理上也没有科学合理的人力资源规划,对人才的使用上常存在着短视行为,使医院的人才、调配、获取及相关工作人员的培训上都无法满足现代社会的需求,从而对医院的长远发展很难得到有效保证。

公立医院的发展时间较为悠久,对社会有着较大的影响力。所以,公立医院一般较注重医疗的先进、完善程度,并没有把人事制度管理作为重点放在日常工作上,而是仅仅的保持着传统的管理模式,使很多管理制度较为落后,管理内容较为简单,也没有足够思想层次上的引导,仅仅是停留在表面上,严重的缺少了现代管理手段,很大程度上影响到了公立医院的发展速度。砸国,公立医院仍然被列为国家事业单位,所以在考核制度上仍然参照行政机关、事业单位工作人员的年度考核体系,缺少对每月、每季的考核,使可量化的内容和指标缺乏科学性。同时在人员的考核标准上,对于不同类型和层次的人员都采用统一的考核标准,并没有对其岗其职作出针对性的考核,而且对所考核的内容也仅仅是以德、能、勤、绩这几个方面,考核结果也是以主观评价为主,没有按照科学的绩效评估,从而使医院工作效率极为低下。

此外,大多数医院在制度的分配上还没有建立起公正合理的薪酬体系,仍沿用计划经济时代的国家事业单位工资制度的职务等级工资标准,来论资排辈、论职定薪。而对于薪资制度的制定上也缺乏明细的工作分析和富说明,并没有实行按业绩、贡献来取酬,并隐约的形成了一种单纯的“平均分配”,形成了“干多干少都一样”的畸形思想的发展,严重的影响了医护人员工作的积极性及医院和谐稳定发展。首先,在公立医院的各个富设置上,要采取按需设岗、精简高效的原则。要充分的考虑到医学模式转变、人才培养及梯队建设等多方面因素,并根据工作的需要来设置行政后勤人员与专业技术富,来明确规定每个富员工的职责。在富的设定上,要采用一岗多能的原则,使富编制限制在满足工作需要的最低限额内,并根据开放的床位数、任务量和门诊量等客观需求来核定人员编制的参数。而在在教学附加编制和公共职能附件编制的安排上,教学科研附加编制要参考高校师生和医院承担教学人数的确定;而公共职能附加编制要以实际承担的公共任务为基础,并按照基本编制的3%-5%来核定。此外,在行政人员与专业人员的数量控制上,一定要按照相应的比例,使行政人员数量不可超过总编制的20%,而专业人员的数量要达到总编制人数的80%以上。

在公立医院人事管理的改革制度上,其主要的改革核心还是要实行全员聘用的制度,医院与职工按照国家法律法规进行聘用合同的签订,来确定医院和职工的人事关系,从而明确了医院和职工所应履行的义务和责任。在人员的聘用上,要以科学定编定岗制度为基础,采取开放、平等、择优的用人制度,对干部、技术和工勤等富实行竞争上岗,并以双向选择、优化组合、逐级聘用的形式,来建立有责任、有约束、有竞争的管理体质,真正的实现能者上、庸者下的管理机制,从而有效的激发了职工工作的积极性,为医院实现可持续性发展奠定了坚实的基矗薪资体系的科学性为医院内部发展的重要基础,可使职员在日常管理上做到公平竞争,对职工的工作有着一定的激励性。在科学薪资体系的建立上,首要是要对薪资设计的公平性进行分析,要了解医院所处的行业中整体的薪资水平,并根据行业的薪资标准进行综合考量,最后再以医院的发展方向来进行医院定位,制定出符合本医院情况的职工薪资待遇,从而不仅有效的使医院有了很好的留人能力,还可保证了医院的整体利益,对医院的综合发展有着重要的帮助。绩效考核是医院对职工日常工作表现的一种反馈,也是医院来衡量所要支付薪酬的重要标准,所以,在医院的人力资源管理中,绩效考核为人事管理工作的重要内容。首先,医院的人力资源管理部门要对各富的职能进行分析,并对不同职务的人群作出不同的层次的考核标准,在确定相应的绩效考核内容和指标后,并依据各富的业务量、业务技能水平来进行价值定位,核定各富的奖金水平,实现按岗取酬。其次,在核定富薪酬后,并进行考核监督等相关管理手段,来定期对各级医护人员完成富目标的状况进行审查,而在业绩的审查上,要成立由院领导、人事部等专门考核小组,来审定下一年每个职工的薪资标准,从而使整体的考核机制真正的实现公正、公开化。公立医院人事管理的创新性管理体系的建立为医院的可持续性发展提供了重要保证,同时也为社会主义经济发展提供了有效帮助。医院管理工作的成果,决定了医院的整体水平,而医院又作为保证人民生命健康的支撑体,时刻影响着人们的身体健康。所以,加强医院人事管理系统,是医院管理中的最基本要求,更是实现医院根本医疗服务的宗旨。

[1]彭莉萍,严淑珍,吴珊娜.公立医院针对合同聘用制员工的人性化管理[j].社科纵横(新理论版),2010(04). [本文由www. dylw.ne t提供,第一 论 文 网专业代写各种职称论文和毕业论文,欢迎光临dylw.net][2]肖婧婧,董四平,朱嘉龙.我国公立医院管理队伍职业化的进程与展望[j].中国医院,2009(08).

[3]萧婉云,温文沛.公立医院传统人事管理制度的改革探讨[j].现代医院,2007(01).[4]刘晖,李士雪,党勇,吴敏,孟令芸.全国综合医院承担公共职能工作量及人员配置研究[j].中估生经济,2009(12)....摘要:随着社会经济水平的快速发展,人们的生活水平和生活质量也得到了普遍提高,对于用电的需求也在与日俱增[1]。电力企业为了更好的满足人们的需求,就必须加强对物资仓储的物流管理,改变传统的物流仓储管理模式,促进仓储管理的现代化和标准化。

仓储是物流管理中的一项基础环节,仓库是储存和保管物资的重要场所,对仓储物资进行有效的管理,科学合理的控制库存,是满足企业生产经营活动正常开展基本保障。并且,做好物资仓储物流管理工作,还能有效的降低物流成本,提高电力企业的经济效益。仓储管理主要指的是对仓库和仓库内存储的物资进行管理组织和控制的过程。近年来,随着社会经济水平的快速发展,仓储管理也在不断地进行改进和完善。仓储管理的目的,就是提升企业的经济效益和管理水平。

建立完善的物资管理组织机构和流程,对员工进行明确的职责划分,是提升电力企业物资仓储管理水平的有效途径之一。首先,电力企业应按照“三级管理,五级服务”的标准,制定明确的工作目标、明确员工相应的职责和权利,然后将目标和责任层层落实,确保企业内的每一个员工都能明确自身的职责和义务,一旦出现问题,避免出现相互推诿的现象,从而有效的提升电力企业物资仓储物流管理的水平。随着社会经济水平的快速发展,信息技术和互联网可以渗透到人们生活的方方面面,给人们的生活带来了深远的影响,极大便利了人们的工作和生活。因此,电力企业的物资仓储管理也应向信息化和现代化转型。这就要求电力企业在进行物资仓储管理的过程中,能够统一物资管理信息网[1-2]。首先,电力企业的管理人员也能够具备全局的思想,用全局的眼光和思维进行系统的谋划,建立覆盖省市县镇等各级区域的统一物资管理信息系统,进而保障电力企业物资仓储管理的规范性和准确性,实现物资仓储管理的一体化。统一物资品类及采购技术选型标准,是促进电力企业物资仓储物流管理的有效途径。将物资品类以及采购设备选型标准进行统一,有助于电力企业在进行采购的过程中,实现批量采购的目标,从而有效降低了采购的成本,提升了电力企业的经济效益。此外,批量采购的实现也使供应链的复杂度得到了有效的降低,让采购和调拨的效率得到了明显的提升,不仅减少了库存积压,还实现了对库存的有效管理。统一采购设备的选型标准,也有效的提升了电力企业设备水平以及设备质量的提升,促进电力企业的物资管理走上现代化的道路。统一物资配送网络,实现全网统一的物资配送网络体系,是提升电力企业物资仓储管理物流管理水平的重要举措。首先,电力企业应先将重心放在仓库管理上,促进仓库层级扁平化的实现,在将仓库内的物资进行有效的整合和管理,在此基础之上,建设统一的物资配送网络,确保物资能够及时、准确以及安全的送到指定区域,在这样的方式下,有效的避免了配送过程中重复且耗时长的问题,降低了配送成本,提升了配送效率,也能使电力企业的物资仓储管理尽快走上现代化物流管理的道路。

综上所述,物资仓储物流管理是电力企业的重要组成部分,电力企业想要获得更好的发展,还需做好物资仓储物流管理工作,加强对仓储物资的物流管理,及时改变落后的管理模式,促进电力企业的物资仓储管理能够尽快走上现代化的道路,从而有效的降低物流成本,提升电力企业的经济效益。[1]陈宁,李亦农.浅析提升电力物资标准化管理的途径[j].低碳世界,2016,(03):47-78.

[2]张柏雄.基于广东电网公司电力物资仓储配送体系的研究[j].华南理工大学,2017,(05):128.【摘要】从供给和需求的角度对工商管理专业人才培养状况进行调查。从需求角度看,企业的人才需求呈现上升趋势和“三高”特征:高学历、高技术、高经验;学生需求是提升技能和素质培养。从供给角度看,滁州学院工商管理专业人才培养模式进行了改革,但改革效果不显著。工商管理专业人才供需矛盾突出。因此,深化专业改革,改变思路,依托地方特色经济开展“三位一体”教育改革是改革持续推进的关键。【关键词】工商管理专业;人才培养;供需矛盾;滁州学院随着互联网的兴起和企业竞争的加剧,企业对工商管理人才的需求呈现新的变化,对“创新型”、“复合型”、“应用型”的工商管理人才需求大增。然而,由于工商管理专业特征的限制,“地方特色应用型人才”培养很难实现:首先,很少有企业能够大规模接受工商管理专业学生进行实习实训;其次,实训“不够深入”、“走马观花”;再次,滁州市企业较少,接收学生实习实训的能力较弱。企业和学生的“求知若渴”、“学以致用”与高校“传统固化”、“学无法用”的人才培养,其供需间存在严重脱节与错位。本文拟以滁州学院为例,通过对调查数据的分析,指出高校工商管理专业人才培养的供给和需求的矛盾,提出促进工商管理专业改革的具体对策。1.数据来源课题组于2016年4-5月采用了问卷调查法对企业和学生的需求进行调查,采用文献调查法对滁州学院工商管理专业的人才培养状况进行调查。其中,关于工商管理专业人才培养需求调查从以下两个方面展开:(1)企业对工商管理专业人才培养的需求。委托专业调查公司对企业人力资源经理或招聘经理进行调查,了解企业对工商管理专业的人才需求状况,发放问卷315份,有效问卷313份,有效率为99.36%。调查企业多为中小企业,68.4%非上市公司,员工人数67%为500人以下。(2)学生对工商管理专业人才培养的需求。一方面调查在校工商管理专业学生对人才培养方式的需求,另一方面调查毕业生对滁州学院工商管理专业人才培养方式的评价。在校生发放纸质问卷230份,回收208份,回收率为90.43%;毕业生由班主任发放电子问卷,共收集问卷350份,有效问卷340份,有效率为97.14%。2.工商管理专业人才需求状况调查高校的人才培养需求方来自于两个方面,一方面是用人单位对培养的学生素质能力需求,另一方面是学生对培养的方式方法需求。表面上看,二者的需求角度是不一样的,用人单位看重结果,学生看重过程;但实质上,二者的需求是一致的,学生通过对人才培养方式方法的需求最终也是要获得素质和能力的提升,与用人单位的需求最终一致。2.1用人单位对工商管理专业人才需求调查企业对工商管理专业人才需求增加,但呈现“三高”趋势:高学历、高技术、高经验。这验证了我们前文的假设:随着互联网的兴起和企业竞争的加剧,企业对工商管理人才的需求日益增加,但人才需求特征发生了变化,应用型、复合型、创新型人才需求大增。2.1.1外部竞争的加剧使企业对工商管理专业人才的需求大增外部竞争的加剧,需要企业优化内部运营管理、转变思路、突破创新,因此企业对工商管理人才的需求将会增加。调查企业过去三年63.26%的企业对工商管理专业人才需求呈现上升趋势。2.1.2用人单位工商管理专业人才需求“三高”新特征采用多选的方式进行调查,调查结果如下:特征一:高学历。企业对该专业毕业生的要求86.9%需要本科,58.15%要求研究生及以上。特征二:高技术。企业对该专业应聘者的要求需要具有中级和高级技能的都为38%左右,复合型的为16.93%。特征三:高经验。企业对该专业应聘者的要求需要具备两年和三年以上工作经验的都超过三分之一。2.2学生对工商管理专业培养方式的需求学生对工商管理专业人才培养方式存在较多不满,普遍认为学校所学知识对今后的工作帮助不大,希望能够进行更多技能和素质的培养。2.2.1学生对现有工商管理专业人才培养方式存在较多不满滁州学院进行了工商管理专业的教学改革,但学生评价仍然不高,三分之二的学生认为一般。2.2.2学生急切希望学校改革教学方式,进行能力和素质的培养学生需要的日常工作基本能力:排第一的是口头表达与沟通能力;其次是计算机使用能力、使用办公设备的能力和团队合作能力。学生需要的专业基本工作能力:排在前面的是市场调查分析能力、人力资源管理能力;其次是企业行政管理能力和财务管理能力。学生需要的素质培养:排在前面的是学习创新能力、协调沟通能力;其次是团队合作精神、领导力、吃苦奉献精神。3.工商管理专业人才供给状况调查滁州学院工商管理专业不断进行培养方式的优化与改革,在学院领导及老师的共同努力下,创办了工商管理专业改革试点班(14级2班),具体改革方案如下:3.1注重实践技能的课程体系改革课程体系改革:改革重点在于应用型人才培养,通过“理实一体化”、“双师同堂”课程的设置,实现理论与实践的融合,内化学生专业技能,提高学生知识、技能的迁移能力。具体方案为增设双师同堂课程、增加实验课时、减少纯理论课程改设实践运用课程。通过这些改革,大大增加了实践教学课时,使其达到34.83%,增加了学生的实践运用能力。3.2综合实践教育方式改革之前的实践教育多关注认知实习,多为走马观花“一日游”。为了使学生的实践教育落于实处,我们强化了校内模拟实训和校外实践,具体内容如下:(1)通过erp系统进行校内模拟实训;(2)强化毕业实习,让毕业论文写作从空洞走向实际。(3)强调实践教学的系统性,从学生入学不久的富认知与体验见习活动一直持续到毕业设计,具体如图1所示。4.工商管理专业人才培养供需矛盾分析4.1工商管理专业人才培养与企业需求之间的矛盾较高就业需求与高校工商管理专业毕业生就业率低的双重矛盾:调查发现,企业对工商管理专业的人才需求逐渐增加,但滁州学院工商管理专业毕业生的就业率却不太理想。其他高校的状况也如此,郭四代(2009)指出:从一些高校反映出的就业率和教育部教育司公布的就业较低的专业可以看出,工商管理专业学生就业形势不容乐观。究其原因,正是由于企业的“三高”需求与学校人才培养的重理论轻实践,重知识而轻应用的培养方式相关。工商管理专业虽进行了课程设置和综合实践的改革,但改革推进难度非常大,改革的效果并不明显。4.2工商管理专业人才培养与学生需求之间的矛盾学生对现有人才培养方式改革评价普遍不高:由于改革推进难度较大,对教师和企业的激励缺乏相关制度,因此双师同堂次数较少,企业实习实训只是“走马观花的一日游”,毕业论文设计依据企业实训问题展开等并未落实。理想与现实的差距:学生对学校工商管理专业改革报以极大的期望,但实施两年后学生多反映效果不明显,他们对改革项目提出了热心的建议,希望继续加大改革力度。5.工商管理专业人才培养改革继续推进建议化解工商管理供求矛盾的关键是改变改革思路,持续推进工商管理专业改革,做实实习实训。5.1思路转变:将创新创业教育、实践教育和素质教育融合滁州学院工商管理专业人才培养改革思路需要转变,在现有应用型深化改革的基础上,应该紧跟安徽省教育厅“三位一体”教育改革模式,实现创新创业教育、实践教育和社会责任教育为一体的教育模式改革。因此,在继续深化应用型改革的基础上,探讨将创新创业教育和社会责任教育与之融合的“三位一体”教育改革新模式。5.2落实实习实训:依托当地政府,围绕地方特色经济开展教育改革要实现工商管理专业的应用型深化改革和“三位一体”教育改革的目标,必须依托当地政府,在当地政府的配合下,围绕地方特色经济开展教学改革[4]。一方面,当地政府有参与改革的动力,因为可以依托高校和学生促进当地经济的发展和培养创新创业人才;另一方面,企业也有较大的参与动机,因为可以促进企业人才的培养,而政府的介入又为高校与企业的合作提供了良好的媒介。5.3提高教师和企业参与改革积极性:学校应关注激励措施构建一方面,提高教师的积极性。制约教师参与改革的三大因素是:课时的计算方式,在滁州学院仅算理论课时,实践指导课时难以计算。其次,教师联系企业实训师进行双师同堂和毕业论文设计,学校缺乏相关奖励机制;实训教育需要部分教师扎根企业较长时间,由于学校缺乏相关补偿机制,很多教师不愿意。另一方面,提高企业的积极性。虽然企业在长期的实训中能够实现人才的培养,但企业也会顾忌到学生实习实训后离开该企业的风险,因此,如果校方能够对参与实习实训的企业有所补助,企业参与的积极性将大幅度提高。【参考文献】[1]郭四代.工商管理专业就业困惑与途径分析,物流与采购研究,2009(9):81-82.[2]冯春梅,郑峰.基于供需矛盾下的人力资源管理课程模拟实训教学研究———以滁州学院为例,滁州学院学报,2015(3):106-109.[3]鲁林岳.服务区域经济:地方高校发展与转型的价值导向与追求,高教研究,2009(1):71-73.[4]张霞.地方高校产学研合作人才培养模式探究———以吉首大学工商管理国家特色专业建设为例,高教论坛,2014(8):60-63.[5]张翠英.地方院校应用型人才培养模式研究与实践,黑龙江高教研究,2013(2):154-156.摘要中华人文精神以人为本,在对待人与自然的关系上表现出的“天人相与”观,有助于保持人与自然关系的和谐;在 对待人与人之间的关系上表现出的人伦秩序和“安老爱幼”观,有助于保持人与人、人与社会的关系和和谐;在对待人与自 身的关系上表现出的自省意识、价值自觉和修身养性,避免了人的肉体和灵魂、感性和理性的分裂。自称“中国式的人道 主义者”的汪曾祺接受传统儒家思想的仁爱学说,在作品中融注了中华人文精神,十分关注普通小人物的命运和心灵、人 性的优美丰富和价值意义以及人与自然的和谐发展,这正是其作品的价值所在.关键词 汪曾祺 中华 人文精神 仁爱和谐

汪曾祺在《自报家门》中说:“有评论家说我的作品受了两 千多年前的老庄思想的影响,可能有一点,我在昆明教中学是 案头常放的一本书是《庄子集解》。但是我对庄子感极大的兴 趣的,主要是其文章,对于他的思想,我到现在还不甚了了.我自己想想,我受影响较深的,还是儒家……我觉得儒家是爱 人的,因此我自诩为‘中国式的人道主义者’。” 人道主义即为人文精神。人文精神是作为humannism 的译词而被广泛使用的,它在中国新文学初期有以下几种译 法:学衡派胡先骕在1922年评论《尝试集》是译为“人文主义”; 周作人在1919年初的《人的文学》中译为“人道主义”;梁实秋 在《现茨学论》中则将其译为“人本主义”。其实这三种译法 恰是西方人文精神的三个重要阶段:人文主义——人道主义 ——人本主义。然而,“人道主义”原本是人文精神在一定历 史条件下产生的新内涵,是人文精神的一个重要表现阶段,是 强调对欧洲文艺复兴时期人文主义的新发展,但它现在在中 国好像具有独立存在的含义,可被看作是人文精神的代名词.

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最近更新:2022-08-20 11:31:01

简介:企业市场营销环境的内容既广泛又复杂。不同的因素对营销活动各个方面的影响和制约也不尽相同,乌克同样的环境因素对不同的企业所产生的影响和形成的制约也会大小不一。一般来说,乌克市场营销环境主要包括两方面的构成要素,一是微观环境要素,金山区太仓环保公司即指与企业紧密相联,直接影响其营销能力的各种参与者,这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;二是宏观环境要素,即影响企业微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境,后者可称为间接营销环境。

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